Nuevos modelos de empresa saludable: Claves para afrontar desafíos sociales y económicos actuales.
- La compensación inadecuada, la falta de propósito y la inflexibilidad son factores que contribuyen al malestar laboral, incrementando los costos para las empresas debido a los problemas de salud mental de sus empleados.
- El impacto social de la compañía se convierte en el principal elemento de atracción y retención de talento.
El cambio climático, la pérdida de biodiversidad, el desempleo y el aumento del coste de la vida, la falta de desconexión digital, las redes sociales y las recientes guerras hacen que casi 6 de cada 10 personas dentro del segmento de población asalariada tengan problemas de salud mental.
Entre las cifras de productividad de las empresas hay una variable que cada vez lastra más: la salud mental disminuye un 35% la cifra total de productividad debido al aumento de absentismo -con un promedio 31.4 días de trabajo al año- a la falta de compromiso, y a la disminución de la innovación y la creatividad entre los equipos. Más allá del impacto negativo en la reputación de la empresa, estos efectos se traducen en pérdidas debido al aumento de renuncias de los empleados lo que incrementa la rotación de personal.
Entre los diversos factores que afectan a la salud mental de los empleados, los tres principales son una compensación inadecuada, la falta de propósito y la falta de flexibilidad que incide en la conciliación. Este estrés laboral se traduce en un coste económico que, según publica el Ministerio de Sanidad, a nivel europeo se ha estimado en 20.000 millones de euros.
La salud mental es un tema que preocupa cada vez más a toda la población, aumentando de manera abrupta del 15-17% en 2005-2016 al 55,92% en 2021. Otra de las pruebas de este empeoramiento de la salud mental es que España se coloca en el puesto número uno a nivel mundial en consumo de benzodiacepinas que se receta para dormir mejor por su efecto ansiolítico, hipnótico y relajante muscular.
Pero, ¿qué pueden hacer las empresas para favorecer una buena salud mental y aumentar la productividad de sus empleados?
Muchas de las causas requieren una acción por parte de las empresas donde trabajan, considerando que gran parte de la población afectada pertenece a la población económicamente activa, con más de un tercio de la población sufriendo algún trastorno mental, siendo la ansiedad la más común. Este trastorno afecta el doble a las mujeres que a los hombres y su prevalencia ha aumentado un 34% en los últimos dos años, alcanzando casi el 41% entre los menores de 25 años.
En The Overview Effect ayudamos a las compañías a integrar la sostenibilidad en el día a día de la organización y en las personas alineándose con la estrategia de impacto social y medioambiental. Este enfoque fortalece el orgullo de pertenencia y retiene el talento clave de los equipos.
Además, instauramos una cultura de bienestar de manera holística y disruptiva basada en la propia filosofía de la compañía y en la manera de trabajo. Esta solución está hecha a medida para nuestra compañía, de igual manera, podemos trabajar en la tuya:
El bienestar que perseguimos empieza por la equidad salarial en una cultura de meritocracia. Apostamos por la transparencia total, nuestro sistema de remuneración es compartido en detalle con el equipo. La equidad salarial ayuda a reducir significativamente diferencias salariales, eliminar los sesgos y nos hace más exigentes y responsables. Todos los miembros de la compañía saben qué criterios rigen nuestra compensación y cómo el crecimiento salarial es en base al mérito y el valor aportado. Buscamos tener un sistema justo, equitativo y que reconozca el trabajo de las personas.
Sin embargo, no todo es el salario monetario, la equidad salarial viene acompañada de flexibilidad laboral que permite a las personas equilibrar su vida laboral con la personal. Esta flexibilidad se enmarca en nuestra cultura de libertad y responsabilidad, porque para poder ser libres también necesitamos ser responsables con uno mismo, el resto del equipo y el cliente, trabajando orientados a resultados y persiguiendo la excelencia.
Algunas de nuestras políticas que crean este entorno de trabajo son:
- Vacaciones ilimitadas, no hay límite en días de vacaciones que una persona pueda disfrutar. Fomentamos una cultura de objetivos donde los empleados son responsables de su tareas y se favorece el descanso a lo largo del año y en los valles de trabajo. Y si te estás preguntando si esta política funciona, te respondemos de manera rotunda: sí.
- Horario flexible y jornada híbrida, que permiten equilibrar tres variables: trabajo individual, trabajo con equipo y clientes y vida personal.
- Verano remoto e intensivo, durante dos meses de verano trabajamos en jornada reducida y además facilitamos que el equipo pueda hacerlo desde otros lugares distintos a Madrid o Barcelona, para paliar las altas temperaturas de las capitales y favoreciendo la conciliación.
Tenemos una cultura inusual pero no estamos solos. Cada vez son más las organizaciones que adoptan políticas innovadoras en materia salarial y beneficios que crean una cultura organizacional sostenible.
¡Contacta y exploremos cómo puedes transformar la cultura de tu organización! Aunque la cultura de una compañía es invisible, su efecto se puede ver y sentir.