Descarbonización colaborativa con los proveedores.

Para diseñar una solución de este tipo, nos hemos sometido a un proceso de innovación completo y de impacto positivo, desde la investigación hasta la creación de prototipos y las pruebas de soluciones.

Comenzamos con un proceso de investigación en el que entrevistamos a proveedores, minoristas y compañías de energía. Gracias a este trabajo preliminar, pudimos entender los desafíos a los que se enfrentaba cada agente y encontrar la raíz del problema en términos de descarbonización.

Luego pasamos a la fase de ideación y conceptualización, donde definimos las funcionalidades clave que debería tener el producto para aportar valor a los diferentes agentes. Posteriormente, comenzamos a crear prototipos de una primera versión del producto y validamos sus principales funcionalidades con las diferentes partes interesadas clave.

Pasamos de un desafío sistémico a una solución conceptualizada en menos de 6 semanas.

Gracias al trabajo colaborativo, pudimos averiguar dónde radica el gran problema de la descarbonización de las industrias intensivas en carbono: por mucho que las empresas descarbonicen sus activos y sus emisiones de alcance 1 y 2, las grandes emisiones entran dentro del alcance 3 y son muy difíciles de tratar.

En la mayoría de las industrias, la reducción de estas emisiones depende de miles de proveedores ubicados en diferentes áreas geográficas a los que les resulta muy difícil descarbonizar su modelo de negocio, especialmente en términos de financiación.

Con este modelo empresarial colaborativo, una gran empresa actúa como un conector que reúne a todos estos proveedores para alcanzar un PPA conjunto, lo que permite a la primera descarbonizar a la segunda y reducir las emisiones de alcance 3 en su cadena de valor.

Las soluciones de sostenibilidad deben ser sistémicas: es necesario reunir a diferentes agentes para abordar los desafíos globales y encontrar soluciones que transformen radicalmente los modelos de negocio. Desde el principio, Synergy se concibió con una perspectiva sistémica para reunir a diferentes agentes.

• Compañías de energía: compañías de energía que diseñan proyectos de energía renovable para diferentes clientes.
• Grandes minoristas: sectores e industrias intensivas en carbono con cadenas de valor largas y complejas.
• Pequeños proveedores: proveedores de grandes empresas que tienen dificultades para acceder a fuentes de energía renovables.
• Gobiernos locales: las administraciones locales que regulan y gestionan los proyectos energéticos en los diferentes territorios.