Aprendizaje y desarrollo: la respuesta a la escasez de perfiles para una transición de equidad ecológica y social

• El 94% de las empresas afirman carecer del talento necesario para lograr sus objetivos de transición ecológica y equidad social.
• La cultura de una organización y la actualización constante de las disciplinas forman equipos de alto rendimiento.

Independientemente del sector en el que opere una empresa, es casi seguro que ninguna ha logrado evitar la importante necesidad de incluir acciones de sostenibilidad en sus planes estratégicos y presupuestarios. Muchos líderes están comenzando a implementar estas estrategias debido a las regulaciones cada vez más estrictas, mientras que otros lo hacen por su compromiso con el planeta y sus clientes.

El efecto Overview le proporcionará cientos de razones y soluciones para generar un impacto positivo en su sector, satisfacer las nuevas demandas de los consumidores e identificar oportunidades económicas. Sin lugar a dudas, hay otra variable crucial: atraer y retener el talento para hacer frente a los desafíos climáticos y sociales dentro de su organización.

Pero, ¿cómo lograrlo cuando el 94% de las empresas afirman carecer del talento necesario para alcanzar sus objetivos de transición ecológica y se espera que la tasa de rotación de empleados sea entre un 50 y un 75% superior a la que han experimentado las empresas hasta ahora? La solución es más sencilla de lo que parece y está en la formación. Ofrecer oportunidades de aprendizaje es la estrategia de retención #1 y la principal forma de crear un equipo de alto rendimiento con habilidades que se ajusten a las necesidades de su empresa. ¿Es estrictamente necesario crear una formación desde cero? ¡Alerta de spoiler! NO. Nos remontamos a finales del siglo XVIII para aplicar la ley de conservación de la masa: «la materia no se crea ni se destruye, solo se transforma».

Eso es lo que hacemos en The Overview Effect, nuestra organización líquida busca brindar respuestas ágiles a un mundo en constante evolución, desarrollando una capacidad de adaptación que permita ajustar las estructuras y los roles de manera flexible para prosperar en un entorno de cambio continuo. Convertimos a nuestro equipo en un grupo altamente eficiente que genera el máximo impacto positivo en las organizaciones, el planeta y la sociedad.

Contamos con expertos en diversos temas de sostenibilidad, como la descarbonización, la economía circular, la equidad social y la biodiversidad, así como con ingenieros y diseñadores capacitados para crear productos y servicios que generen un impacto positivo. Un grupo de personas especializadas en diferentes disciplinas que combinan sus conocimientos para desafiar el sistema actual. Y donde radica el desafío es continuar mejorando sus habilidades actuales y, al mismo tiempo, desarrollar otras nuevas que les brinden conocimientos transversales.

¿Cómo reforzamos las habilidades y desarrollamos otras nuevas que se centren en las necesidades de nuestra empresa y nuestros clientes?

• Días de capacitación sobre diferentes temas que ayudan a alinear a un equipo multidisciplinario en numerosos problemas sectoriales, tendencias tecnológicas e innovación. Valoramos el conocimiento transversal en todas las áreas en lugar del conocimiento vertical de una sola especialidad.
• Se fomenta el pensamiento crítico y la productividad, con el objetivo de generar un impacto social y ambiental y, al mismo tiempo, crear valor empresarial.
• Priorizamos el binomio Impacto — Empresa como valor diferenciador.
• Aprovechamos la experiencia interna y también reforzamos los conocimientos con personal experto externo.
• La formación individual recibe apoyo financiero y se promueve el autodesarrollo.

Se invierte tiempo en la planificación y selección de los temas de formación, así como en su ejecución e implementación. Recuerde que esta inversión proporcionará el talento necesario para alcanzar los objetivos de la transición ecológica.

Estas capacitaciones son parte de la cultura de una empresa y, aunque la cultura de una organización es invisible, su efecto se puede ver, sentir y materializar en el trabajo realizado. El efecto de visión general puede ayudarlo a integrar soluciones como las que promovemos internamente para reforzar el pensamiento y las acciones diarias de todas las personas de su empresa, acelerar el impulso de su estrategia, fomentar el sentido de pertenencia y retener el talento.

Aquí inmortalizamos una formación muy rica que tuvimos sobre modelos de negocio: la semana pasada todos los planetas se alinearon para llevar a cabo esta formación de 7 horas con tres colegas expertos del equipo empresarial. Así es como desarrollamos a nuestra gente en diferentes disciplinas.