Un festival de impacto positivo para transformar la cultura de la compañía.

Hijos de Rivera cuenta con casi 1500 empleados repartidos en diferentes mercados y ubicaciones, por lo que uno de los principales desafíos fue la convocatoria para experimentar el programa IMPACTA.

La puesta en marcha del programa reunió a casi 300 personas en La Coruña durante 3 días consecutivos. Diseñamos el programa con bloques de contenido y experiencias adaptados a todas las personas y niveles de conocimiento, y diseñamos los grupos de forma que la asistencia de las personas a estas sesiones no tuviera un impacto crítico en la actividad de la empresa. Con la participación de personas en un día, logramos inculcar el concepto de impacto en la mente de todos los empleados de la empresa.

Tras este lanzamiento presencial, continuamos llevando el programa de cultura de impacto a otras áreas de la empresa en formatos más breves y a través de plataformas digitales que nos permitieron llegar a más personas de la empresa.

Nos inspiramos en los festivales y las tecnologías inmersivas para crear una experiencia diferencial que iba mucho más allá de un programa de formación. Tuvimos una etapa central de formación con expertos en impacto positivo, emprendedores sociales, precursores científicos y líderes empresariales de diferentes empresas.

Fuera del escenario principal, construimos diferentes stands con experiencias interactivas y tecnología para transmitir conceptos relacionados con el cambio climático, la economía circular o la igualdad de género.

En estas actividades, a través de la realidad virtual, los participantes pudieron experimentar: la degradación de los ecosistemas provocada por la actividad de la empresa; la verdadera magnitud de los residuos generados por la empresa; y la conciencia sobre la sostenibilidad del producto al competir en una sala de escape. Por último, experimentaron aspectos relacionados con la diversidad y la igualdad de oportunidades a través de un ejercicio escalonado.

Logramos convertir el impacto en un concepto práctico en lugar de solo escucharlo, lo que supuso un éxito para los objetivos del proyecto.

La cultura y la esencia de la empresa están estrechamente relacionadas con su gran espíritu artesanal y su naturaleza inconformista, que reconoce la imperfección y se esfuerza cada día por hacer las cosas mejor. Por lo tanto, los contenidos y las experiencias propuestos en este programa comparten esta misma esencia, que resultó ser el leitmotiv de todas las charlas y sesiones de la conferencia.

Los principales contenidos y temas del programa se centraron en los desafíos de sostenibilidad existentes en la cadena de valor de la empresa y las prioridades de los 4 pilares de su estrategia de impacto: Origin, People, Planet y Partners.

Con este marco estratégico, afianzamos la comprensión y los conceptos clave en áreas como el cambio climático, la biodiversidad, la economía circular o la diversidad y la igualdad de género.

Tras estos contenidos, quedó claro que el impacto positivo es un factor de valor para el modelo de negocio de la empresa.